На глаза попалась хорошая статья М. Козлова - Экономика ИТ: как продать ИТ-проект
бизнесу и оценить отдачу от инвестиций
По ощущениям, в статье есть мелкие неточности в расчетах и формулах, но это мелочи по сравнению со здравым смыслом финансовых обоснований всех инициатив в ИТ. Только так и никак иначе.
Привожу ряд экономических показателей, которые необходимо рассчитывать при защите/продаже ИТ-проекта.
5 ключевых показателей, когда речь идет об обосновании выделения бюджета на финансирование новых ИТ-проектов:
бизнесу и оценить отдачу от инвестиций
По ощущениям, в статье есть мелкие неточности в расчетах и формулах, но это мелочи по сравнению со здравым смыслом финансовых обоснований всех инициатив в ИТ. Только так и никак иначе.
Привожу ряд экономических показателей, которые необходимо рассчитывать при защите/продаже ИТ-проекта.
5 ключевых показателей, когда речь идет об обосновании выделения бюджета на финансирование новых ИТ-проектов:
- TCO (Total Cost of Ownership) – совокупная стоимость владения или полные затраты на внедрение и эксплуатацию средств ИТ.
- ROI (Return on Investment) – возврат на инвестиции в проект.
- PP (Payback Period) – период окупаемости проекта.
- NPV (Net Present Value) – чистая приведенная стоимость, учитывающая временную стоимость денег, и
- IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя ставка окупаемости. Величина, показывающая стоимость финансирования проекта в предположении, что его чистая приведенная стоимость равна нулю. IRR должна превышать пороговое значение ставки возврата, уникальную для каждой организации.
